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金渠集團(tuán)召開2026年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱編制會(huì)


金渠集團(tuán)召開2026年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱編制會(huì)

12月22日—23日,金渠集團(tuán)召開2026年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱編制會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,黨委書記、董事長(zhǎng)曲邦定作總結(jié)講話。

會(huì)上,各子公司及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)2026年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱核心內(nèi)容,圍繞經(jīng)營(yíng)指標(biāo)設(shè)定、重點(diǎn)任務(wù)分解、成本管控、風(fēng)險(xiǎn)防控舉措、項(xiàng)目投資計(jì)劃等方面展開詳細(xì)闡述,既立足集團(tuán)“以黃金全產(chǎn)業(yè)鏈為根基,以新材料創(chuàng)新為引擎”的戰(zhàn)略布局,又緊扣自身業(yè)務(wù)實(shí)際,充分展現(xiàn)了扎實(shí)的前期籌備和清晰的發(fā)展思路。

曲邦定對(duì)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱編制工作給予充分肯定,認(rèn)為各單位準(zhǔn)備充分、思考深入,大綱內(nèi)容詳實(shí)、目標(biāo)務(wù)實(shí)、措施具體,精準(zhǔn)契合集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展要求。針對(duì)2026年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,他提出四點(diǎn)要求:一是錨定目標(biāo)強(qiáng)信心。要將大綱確定的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全員行動(dòng)指南,清晰梳理任務(wù)清單與時(shí)間節(jié)點(diǎn),層層傳導(dǎo)壓力、凝聚合力,確保戰(zhàn)略目標(biāo)落地見效。二是攻堅(jiān)突破補(bǔ)短板。聚焦礦山產(chǎn)能提升、高端產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)渠道拓展等關(guān)鍵領(lǐng)域,拿出針對(duì)性解決方案,破解發(fā)展瓶頸。三是精益管理提效益。將降本增效貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程,同時(shí)強(qiáng)化合規(guī)體系建設(shè),筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障。四是守牢底線保安全。始終把安全生產(chǎn)放在首要位置,重點(diǎn)加強(qiáng)高危環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患閉環(huán)治理,推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)防范”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)變,為經(jīng)營(yíng)發(fā)展筑牢根基。

此次會(huì)議既是謀定來年的戰(zhàn)略部署會(huì),更是凝聚共識(shí)的攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)。2026年,金渠集團(tuán)將以務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí),奮力書寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章!

關(guān)鍵詞:金渠集團(tuán)


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